Dimanche 15 mars, votez ! pas d'abstention.

Toute l'équipe de Quesnoy pour Tous naturellement vous donne rendez-vous ce dimanche 15 mars. Nous comptons sur vous !

Nous réussirons ensemble, avec vous, pour Quesnoy, les Quesnoysiennes et les Quesnoysiens. 

Rose Marie HALLYNCK

Quesnoy, une ville plutôt sûre et paisible

... en attestent les récentes statistiques fournies par la Gendarmerie lors de l'inspection annuelle de la brigade de Gendarmerie de Quesnoy. 

Alors que des villes et villages voisins ont connu une augmentation significative de nombre de cambriolages et délits en 2019 , notre commune se distingue par :
- une baisse du nombre de cambriolages  : ainsi 32 cambriolages ont été recensés en 2019 contre 36 en 2018. 22 concernaient une habitation principale ( 27 en 2018)
- une baisse des vols liés aux véhicules à moteur ( dont les 2 roues) ... vols de véhicules ou vols à la roulotte : 54 faits en 2019 au lieu de 58 en 2018.

Ces chiffres ont toujours été contenus au regard de la population quesnoysienne. La baisse constatée l'an dernier est un bon indicateur qui contredit le sentiment d'insécurité parfois évoqué par certains.

Une hausse est signalée dans les atteintes volontaires à l'intégrité physique de 19 faits en 2018 à 27 faits en 2019. Ces atteintes sont souvent le fait de violences intra familiales.

La gendarmerie de Quesnoy mène un travail formidable, très appréciable, en lien étroit avec la police municipale et les élu.e.s.
Une chance pour nous toutes et tous.

Des compétences sérieuses et une solide expérience pour les futurs adjoints et conseillers délégués

Elles et ils ne sont pas là par hasard ! Vous pourrez compter sur eux durant tout le mandat. 

Voici nos propositions pour le prochain exécutif ( adjoints et conseillers délégués) aux côtés de Rose Marie Hallynck  :

Les 8 postes d'adjoint-e-s seraient répartis entre  :

5 hommes et femmes ayant déjà l’expérience d'un mandat d'adjoint : 

Pascal DUFOUR : Urbanisme – cadre de vie et action économique

Catherine MILLE : animation de la vie locale et associative – Communication

Frédéric BARON : Bâtiments et équipements publics – numérique

Françoise BOURDON : Action sociale et logement

Gérard GUIBERT : Propreté urbaine – marchés – administration générale et personnel

Ils ont prouvé leurs compétences et leur disponibilité, ils sont expérimentés. Ils seront immédiatement opérationnels ce qui représente un atout très important en cette période difficile. 

+

2 conseillères municipales qui seraient promues adjiontes

Béatrice PROUVOST : Finances – culture - Béatrice est directrice financière et a prouvé ses compétences en la matière.

Nathalie WILLERVAL : Petite enfance – vie scolaire – Conseil municipal des enfants - Nathalie est responsable d'un CCAS dans une commune voisine. Elle connait très bien les rouages d'une collectivité et les services dédiés à l'enfance.

+

1 nouveau dans l'équipe, sans expérience d'élu mais fort de son expérience professionnelle en tant que responsable de service dans une commune, et de ses compétences dans l'éducation et la jeunesse :

Samuel OLIVIER : Enfance – jeunesse

= 8 hommes et femmes de la situation. Pas d'amateurisme ! du sérieux de l'engagement !

6 postes de conseillers délégués seraient créés

- Vincent JOURDAIN ( déjà conseiller délégué) : nature en ville et espaces naturels

- Florence DELCHAMBRE : mobilité -  Florence est nouvelle dans l'équipe, 

- Émilien DEBAECKE : Energie - Émilien est nouveau dans l'équipe

   - Tous 3 travailleront un des piliers de la transition écologique, avec conviction et compétence.

- Marie- Agnès WAUQUIER ( déjà conseillère municipale): Seniors et handicap Marie-Agnès est connue et appréciée pour son investissement de longue date dans les associations et auprès des seniors. 

- Christian BICHE ( déjà conseiller délégué) :  tranquillité sécurité

- Bertrand DEMORTIER : Sports - Bertrand a une grande expérience du monde sportif en tant que bénévole, responsable associatif, et arbitre international.

= 6 hommes et femmes de la situation. Pas d'amateurisme ! du sérieux de l'engagement !

Synthèse

La sécurité de nos enfants : une priorité !

L'équipe de Quesnoy Avenir propose de créer un dépose-minute allée des Etreindelles. C'est une proposition tout à fait irresponsable selon nous. Pourquoi ?

Il faut se rappeler que jusqu'en 2017, cette allée n'était pas aménagée et que la circulation et le stationnement n'étaient pas organisés, alors que de nombreux établissements avaient été progressivement construits : la Maison de toutes les couleurs en 2004, la médiathèque en 2009, 2 nouvelles classes pour l'école Picasso en 2009, la salle Albert Sieux pour la musique en 2014 et la Maison blanche en 2015.

Les enfants, les familles ont donc été de plus en plus nombreuses à fréquenter cette allée et la cohabitation entre voitures et piétons est devenue problématique et dangereuse.

L'équipe enseignante et la direction de l'école Picasso et Jean Macé, les animateurs des centres de loisirs, l'association des parents d'élèves des écoles publiques ( GPEP) ont alerté la Ville sur cette dangerosité.

Un travail de concertation a alors été engagé avec les services de la MEL (qui a financé et réalisé les travaux), la Ville et des représentants du GPEP, des écoles, des centres de loisirs, mais aussi de la médiathèque, de la Maison de toutes les couleurs, du club de kayak, de l'Omacl, de l'école de musique ... bref toutes les associations et services concernés.

Ce sont les représentants des écoles et des centres de loisirs ( parents et professionnelles) qui ont demandé de limiter le stationnement et d'éviter au maximum la circulation dans l'intérêt des enfants.

Elodie PICK, alors présidente du GPEP, se remémore bien les discussions d'alors en tant que représentante des parents d'élèves. Aujourd'hui, elle nous apporte aussi un regard technique, car, depuis elle est devenue chargée d'études voirie et réseaux à la MEL. Elle nous livre son témoignage :

"Effectivement, le Gpep en 2017 avait même demandé l'aménagement de l'allée des Etreindelles exclusivement piétonne, en lien avec l'existence des deux établissements scolaires, la crèche, le relais assistantes maternelles et la médiathèque. Cette demande n'a pas pu être retenue car il fallait garder l'accès aux 3 habitations et aux garages situés près de la médiathèque.

L'aménagement d'un dépose minute dans cette allée n'est pas envisageable d'un point de vue technique : la largeur de la voie est contrainte pour aménager soit une aire de retournement ou un mini giratoire et cela devant la médiathèque.

De plus, le flux de véhicules ne peut être contenu dans cette allée et donnera lieu a des bouchons conflictuels devant le parking du château. Cela augmentera les conflits directs entre les véhicules avec les enfants et leurs parents.

Enfin limiter l'accès aux véhicules uniquement aux parents pour les maternelles est une ineptie, cette allée est un espace public d'intérêt métropolitain."

Ajoutons qu'imaginer "déposer" des enfants d'âge maternel est très étonnant alors qu'il faut les accompagner dans leur classe.

Donc, en toute sagesse et responsabilité : pour la santé et la sécurité de nos enfants : se garer sur la place ou près de l'allée des platanes et parcourir 250 à 300 m à pied ne prendra pas beaucoup plus de temps et occasionnera beaucoup moins de stress à tout le monde !

A Quesnoy nous savons compter !

La baisse sévère des dotations de l’État a privé la commune de 3 millions € de recettes au cours de ce mandat 2014 – 2020. Ce fut un coup dur, d'autant plus que Quesnoy est une petite ville à la campagne qui a toujours disposé de revenus modestes. En effet, chez nous, pas de zone industrielle,  commerciale  ou logistique qui rapporte gros en terme de fiscalité.

Aucune équipe municipale n'avait jamais eu à gérer le budget de la ville dans de telles circonstances. 

Nous avons relevé le défi, les finances de la ville sont restées saines, avec une bonne capacité à investir, sans avoir augmenté le taux de la fiscalité locale.

Nous avons fait des choix en responsabilité. Nous sommes fiers d'avoir réussi, dans ce contexte, à développer de nouveaux services, à augmenter le budget consacré aux écoles, à accroître le nombre d’animations, etc.

Il faut être conscient que cela a été rendu possible grâce à des efforts constants d'optimisation, de rationalisation et de mutualisation pour contenir les dépenses, mais aussi grâce au travail mené pour augmenter les recettes avec, par exemple, la fiscalité des nouveaux logements, l'accueil de nouvelles entreprises, la recherche de subventions et un meilleur recouvrement des sommes dues à la Ville. 

Aujourd'hui, notre commune a préservé sa capacité de mener les beaux projets qui se préparent. Cependant, prudence et clairvoyance sont de mise : les conséquences de la suppression de la taxe d'habitation sur le budget des communes, restent floues. Combien d'années cette suppression sera-t-elle compensée  ?

Aussi, nous nous engageons à œuvrer de façon toujours aussi responsable à la gestion des deniers publics, maintenir des finances saines, sans endettement massif et sans peser toujours plus sur le contribuable.

Nous savons le faire. 

2020/2026, notre ville, c'est notre affaire à tous (3)

Ville citoyenne et participative

Nous proposons plus de démocratie participative

Nous souhaitons favoriser les initiatives citoyennes des jeunes et moins jeunes en instaurant des leviers et dispositifs concrets : mise en place de budgets participatifs, renforcement du conseil municipal des enfants, création d’un conseil des sages.

Nous proposons plus de civisme

avec le financement par la ville de 100 stages/an  de formation aux premiers secours PSC1 avec le Centre d’Incendie et de Secours de Quesnoy.

Nous proposons plus de coopération

en favorisant l’économie du don et du prêt : boîtes à livres, armoires à dons, prêt de matériel et d’outils

en soutenant les associations de quartier qui créent du lien et de l’entraide.